通用咨询国际为客户建立上市管理体系，帮助客户规范公司不规范的运作和管理，完善公司的治理结构，为企业长远健康发展引入良好的机制，并奠定制度基础。
同时利用股票期权计划来实现对管理层和员工的中长期激励，增强企业凝聚力。
通过上市引入国内外战略合作伙伴，开拓市场空间，打通渠道，最终实现公司股权增值并提高融资额度。上市管理的咨询费可以与为客户带来提升的上市增值目标相挂钩。
通用咨询国际上市管理咨询的实施要点：
- 确定上市的时机和方式：帮助客户评估企业自身的经营状况和内外部环境，确定合适的上市时机和方式，以确保上市的成功和获得最佳的融资效果；
- 优化企业架构和治理结构：帮助客户在企业上市前对自身的组织结构、人员配备和内部管理流程等进行优化和梳理，以确保公司管理层的稳定性和治理能力；
- 完善财务体系和信息披露制度：作为准上市企业，财务状况的透明度和准确性是投资者关注的重点。因此企业需要完善自身的财务体系和信息披露制度，以确保财务信息的真实性和准确性；
- 建立规范的公司治理结构：帮助客户按照上市公司现代管理制度的要求，搭建起公司治理架构，明确股东、股东会、董事、董事会和CEO的职责，以及引进外部董事机制等，以保证公司治理的有效性和公平性；
- 实施上市规划管理方案：帮助客户在上市前制定详细的规划方案，包括上市的时机、方式、规模和筹资用途等，以确保上市过程的顺利进行；
- 加强内部控制和风险管理：建立健全企业的内部控制机制和风险管理程序，规范公司的业务行为和管理流程，以防止潜在的财务风险和经营风险；
- 做好投资者关系管理：帮助客户与投资者保持良好的沟通关系，及时公开财务信息和非财务信息，解答投资者的问题和疑虑，以提高企业的透明度和信任度。
企业如何实现高效上市:
通用咨询国际上市管理咨询的主要内容:
- 前期辅导：对拟上市公司进行全方位经营梳理、全过程的公司治理、财务规范和内部控制等；
- 财务审计：主要工作包括财务报表的编制和审计、税务筹划和合规、会计政策的制定和执行等；
- 验资服务：协助公司进行资本验证，确定其注册资本的实收情况；
- 资产评估：对拟上市公司的各类资产进行评估，为确定资产价值和吸引投资打下基��；
- 方案策划：设计合理的股本结构、定价模型、财务指标和业绩预测等，以制定最终的上市方案；
- 材料制作：协助公司准备和完成申报IPO所需要的所有材料；
- 承销阶段：主导股票的发行和销售，包括定价、促销和路演等环节；
- 上市后服务：包括并购标的寻找和企业估值等咨询服务，以及上市后持续辅导及合规等服务。
