通用咨询国际致力于品牌管理研究，通过品牌管理咨询为企业用户建立、提升品牌，构建品牌管理体系，为企业的中长期发展提供支持。

品牌管理咨询服务流程：

第一阶段：制订品牌愿景

1. 品牌诊断研究分析
2. 品牌愿景要素提炼

第二阶段：制订品牌发展路径

1. 制订品牌形象
2. 建立品牌承诺
3. 构建客户模型

第三阶段：制订品牌管理战略

1. 业务定位
2. 品牌开发与拓展
3. 品牌传播定位
4. 渠道/网点经营策略
5. 价值提升计划

第四阶段： 建立品牌管理文化

1. 衡量品牌投资回报
2. 建立品牌文化

通用咨询国际品牌管理咨询特色

1. 通用咨询国际的品牌咨询工作的开展都是从品牌的内外部诊断为主要工作依据，进而为企业量身定做品牌相关方案，确保了方案的立足高度和企业的实际可操作性；
2. 通用咨询国际的品牌咨询有多个行业的成功经验，通用咨询的顾问团队善于发散性的思维方式，在不同行业间相互借鉴，帮助企业客户构建独特印记的品牌形象；
3. 品牌建设工作是公司全员参与的系统工程，通用咨询国际在品牌的具体落地方面具有丰富经验，协助企业制定切实可行的实施方案，确保企业品牌建设目标的实现；
4. 通用咨询国际的品牌管理咨询立足于企业的战略高度，与公司的业务活动紧密结合，通过整合营销模式设计，在塑造企业品牌的同时，促进企业营销目标、战略目标的实现。