国内企业进入国际市场经�；嵊龅降奈侍猓�
通用咨询国际-国际业务咨询的定位与优势：
通用咨询国际-国际业务咨询内容
- 新进入国际市场的当地法律法规、当地竞争对手与当地市场分析；
- 通过行业分析对当地市场规模与增长潜力预测；
- 对不同国家的发展前景进行规划，对前景变化进行预测；
- 站在公司国际业务战略角度对当地市场进行规划，对可能的风险进行评估；
- 确认可能进入国际市场的合作伙伴，进行合作伙伴筛��；
- 协助对确定的潜在合作伙伴进行商业调查与研究；
- 规划和协助重要谈判，开展当地政府和行业对话及公关活动；
- 跟踪当地市场的变化、当地法律法规的调整以及竞争对手的反应；
- 制定当地的营销战略与分销策略。协助建设当地项目团队；
- 规划企业长期发展战略，分析新市场和新产品机会。
- 国际运营管理体系整体规划和制度体系建设；
- 国际管理分支机构设立和运营机制规划及实施；
- 国际战略联盟伙伴关系规划设计和协助实现；
- 国际营销商情分析管理平台及体系规划；
- 国际营销渠道策略规划和协助实施；
- 国际供应链整合规划和协助实施；
- 国际运营管理人才培养及激励机制的规划和协助实施。
- 战略合作和合资企业构建的规划和协助操作；
- 海外投资和境内外收购兼并的项目初步可行性研究和评估；
- 制定境内外并购战略和协助实施；
- 国际并购前策略和规划；
- 国际资产价值评估策略；
- 国际并购风险管理与控制。