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    财务分析咨询

    财务分析咨询

     

            通用咨询国际为客户建立财务分析体系,系统的财务分析可以帮助客户评估公司的经营效益,通过对公司的各项支出和收入进行比较分析,可以找出公司在经营管理方面存在的问题和改进的空间,同时通过对公司财务数据的分析,可以发现具有潜力的盈利机会,使公司的效益最大化。财务分析的咨询费可以与为客户带来的经营收益相挂钩。

     

     

    财务分析的常见问题

     

    1. 企业财务信息及数据存在人为修正,使财务分析可信性失去基;
    2. 财务分析目的不明确,只是计算财务指标,缺乏有效分析,缺乏实际指导意义;
    3. 只进行单一指标的分析,未能进行综合性分析;
    4. 只有事后分析,缺少事中和事前分析;
    5. 缺乏同行业的标杆对比分析,难以判断自身在行业中的位置;
    6. 忽视了企业在不同发展阶段,应当采用不同的评价指标体系;
    7. ……

     

    财务分析的核心思想与主要内容:

     

            财务分析的核心思想是了解企业的财务状况,发现企业的财务风险和经营问题,为决策提供依据。主要内容如下:

     

    1. 偿债能力分析:包括对企业资产的结构、所有者权益对债务资金的利用程度、制定企业筹资策略等进行分析;
    2. 营运能力分析:包括对企业资产的分布情况和周转使用情况、企业未来的资金需求等进行测算和分析;
    3. 盈利能力分析:包括对企业利润目标的完成情况、不同年度盈利水平的变动情况和预测企业盈利前景等进行分析;
    4. 综合评价和预测:包括对企业的总体财务实力进行评估,分析各项财务活动的相互联系和协调情况,揭示企业财务活动方面的优势和薄弱环节,并为企业未来的经营状况进行预测。

    通用咨询国际对财务分析的理解:

     

            帮助企业建立事前、事中和事后的财务分析体系,根据财务分析要达到的目的确定分析对象,设定分析指标,选择适合的分析方法,使经营者能够快速的了解公司现有财务状况,公司获利能力,资产管理能力,预测公司未来的发展趋势。

            财务分析结果能够为相关决策提供准确的信息或依据,为企业的运营提供数据支持与方向指导。

     

     

            经营分析是企业经营者尤为关注的财务分析内容,分析整体经营状况时,可以从产品别和客户别两个方向入手,分析给企业带来收益较高的产品和客户,为企业制定各项策略提供依据,优化产品与客户结构,持续提升企业盈利能力。

     

     

            在分析企业的整体经营状况时,还可以从净资产回报率分不同层级向下层层分解。关注多项指标,对企业进行综合性分析,全面了解企业存在的问题,寻找问题背后深层次的原因。

     

     

            根据财务分析的结果制定改善策略与方案,保障企业战略与经营计划的有效落地,实现企业运营管理与财务结果的持续改善。

     

    财务分析的咨询预期:

     

    1. 提高对财务分析的重视程度, 建立科学的财务分析体系,帮助企业提升财务人员的素质,提高财务分析在企业管理中发挥的作用;
    2. 注重财务分析的系统性和综合性,建立年度分析/日常分析/专题分析相结合的财务分析体系;
    3. 事前、事中和事后分析相结合逐一评价过去的营运业绩,衡量当前的财务状况,预测未来发展趋势;
    4. 加强事前的预测分析,为经营者提供运营决策依据;
    5. 深入实际调查研究,结合企业实际,提交对企业运营有切实可行和指导意义的财务分析报告。
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